Esta sentencia se suma a la del Juzgado de Primera Instancia número 1 de Badajoz frente a Citibank, en la que igualmente se reconocía la responsabilidad de la entidad.
Las autoridades británicas investigan a Ernst & Young por la auditoría de Lehman Brothers correspondiente al ejercicio terminado el 30 de noviembre de 2007
Hasta el 30% de los clientes de Citibank España que se vieron afectados por la irregular comercialización de productos ligados a Lehman Brothers por parte de la entidad norteamericana, han rechazado por el momento el acuerdo de recompra y renuncia de acciones ofrecido por la entidad.
Tras la demanda presentada el pasado viernes 16 de abril por el regulador de los mercados de Estados Unidos contra Goldman Sachs por fraude, Reino Unido y Alemania han decidido investigar las actividades de la firma norteamericana, el que fuera el banco de inversión más importante del mundo y no de los que mejor parados habían salido de la crisis financiera. Además, la Reserva Federal de EE UU investiga a Goldman por posible ayuda a Atenas a ocultar su agujero fiscal con complejas operaciones.
Citibank España ha seguido la senda que abrió el Santander con los clientes de Banif que habían invertido en productos vinculados a Lehman Brothers, y ha comunicado que recomprará los bonos del quebrado banco estadounidense por el 55% de su valor, en una oferta que hará llegar a todos sus clientes.
El grupo estadounidense alega que la venta de su correduría generó más ingresos al banco británico; Barclays obtuvo 13,000 mdd de beneficios luego de haber pagado solamente 1,850 mdd por la unidad.
El plan de reorganización llega tres días después de que un informe encargado por este mismo tribunal neoyorquino, ante el que Lehman Brothers se declaró en bancarrota, mostrara que los responsables del banco de inversión maquillaron sus cuentas para esconder el mal estado económico del gigante.
Los perjudicados reclaman al menos el 88% de lo invertido y el banco dice que recibirán algo de dinero del concurso de acreedores, aunque no se sabe cuándo
... y a pagar 50 millones de dólares en bonos a los empleados que trabajan con sus derivados
El banco ha luchado para cumplir con los requisitos de capital, dado que los reguladores han limitado su capacidad para ofrecer nuevos certificados de depósito.
El papel de Citigroup es totalmente insostenible en el sistema financiero internacional. El grupo bancario norteamericano es uno de los 'zombies' que ha sobrevivido a duras penas a su mala gestión, gracias, única y exclusivamente, a las aportaciones del Tesoro de los Estados Unidos. Un rescate que contraviene gravemente uno de los pilares fundamentales del mercado de libre competencia, que ha caracterizado desde siempre a los Estados Unidos.
La desaparición del banco de inversión agregó valor a una colección de arte sin muchos méritos; la subasta recaudó más del doble de la estimación inicial de 750,000 dólares.
El plan permitiría a los fondos de cobertura recuperar activos bajo custodia de LB International; la propuesta requiere de la aprobación del 90% de los clientes.
...pero a la vez insinúa nuevas medidas para reforzar el capital de los bancos. Entre las empresas financieras a las que se afirma que se ha forzado a rebajar "bonus" está Citigroup, Bank of América y AIG
¿Acaso el capital de los bancos no se refuerza invirtiendo todo el dinero que han recibido de los planes financieros en proyectos reales y productivos?
Cinco Días se pone del lado de Canary Wharf -por tanto, en contra del resto de acreedores - y dice que el banco de inversión que declaró la mayor quiebra en la historia de Estados Unidos, "debe" a su arrendador de Londres 4.300 millones de dólares en alquileres y otras cuentas. Eso será si gana la demanda, señores de Prisa.
El derrumbe del gigante estadounidense también dejó huella en la cuenta de varios brókeres españoles que tuvieron que hacerse cargo de operaciones de Lehman Brothers, que era su cliente, y que se ejecutaron entre el jueves 11 y el viernes 12 de septiembre, justo las dos sesiones anteriores a la quiebra.
Un año después de la quiebra de Lehman Brothers todavía quedan muchos flecos pendientes de resolver.
La liquidación de las transacciones bursátiles se realiza, normalmente, tres días después (D+3), pero la bancarrota de Lehman precipitó los acontecimientos. El lunes 15, los brókeres se encontraron con que todas las operaciones en las que habían intermediado para este cliente entre el jueves y el viernes anterior pasaban a ser responsabilidad suya y suponían un riesgo en sus balances. Con la bolsa cayendo con fuerza (el Ibex llegó a bajar más del 5%) decidieron cerrar las posiciones de forma precipitada. Llegaron a vender títulos sin tener la referencia de registro pertinente.
El paraguas verde con el logotipo de Lehman Brothers estampado puede soportar ráfagas de viento de hasta 120 kilómetros por hora, y puede ser suyo por sólo 20 dólares. Desde principios de julio, Lehman está vendiendo objetos en EBay que originalmente servían de obsequios para los clientes y empleados de la firma.
Goldman Sachs "sorprende" a Wall Street tras disparar su resultado
Goldman Sachs está borrando las huellas de 2008 todo lo deprisa que puede. No sólo ha reintegrado al Gobierno los 10.000 millones de dólares con los que fue capitalizado en otoño, sino que además ha vuelto a abrazar el riesgo y se ha alejado más de sus primeras pérdidas como empresa cotizada al disparar un 65% su resultado del segundo trimestre.
Una vez más los tribunales de justicia declaran que las entidades bancarias deben asumir su responsabilidad por la comercialización de productos ´tóxicos´, complejos e inadecuados para los consumidores. El tribunal alemán, invocando una sentencia de la Corte Suprema Federal (Bundesgerichtshof) coincide con las tesis que esgrime Ausbanc ante los tribunales españoles en el ´Caso Lehman´.
UN TRIBUNAL ALEMÁN FALLA A FAVOR DE UN AFECTADO DE LEHMAN BROTHERS Y CONDENA A UNA CAJA DE AHORROS DE HAMBURGO A INDEMNIZARLE CON EL TOTAL DE SU INVERSION
Es el caso de Bernd Krupsky, un jubilado alemán que adquirió bonos Lehman sin que en ningún momento fuera asesorara adecuadamente
Una vez más los tribunales de justicia declaran que las entidades bancarias deben asumir su responsabilidad por la comercialización de productos "tóxicos", complejos e inadecuados para los consumidores
El tribunal alemán, invocando una sentencia de la Corte Suprema Federal (Bundesgerichtshof) coincide con las tesis que esgrime Ausbanc ante los tribunales españoles en el "Caso Lehman"
En España dos entidades bancarias ya han sido condenadas a indemnizar a sus clientes por idénticas razones a las que constituyen los fundamentos de las sentencias del tribunal alemán.
El Juzgado de Instrucción número 3 de Alcobendas (Madrid) ha concedido las diligencias preliminares solicitadas por Ausbanc y ha comunicado a Citibank España la obligación de informar a sus clientes de la demanda colectiva interpuesta por Ausbanc Consumo en defensa de los contratantes del Bono Semestre x 5 con capital 100% protegido, un producto vinculado a Lehman Brothers, cuya quiebra acarreó importantes pérdidas a un buen número de inversores particulares.
Tuvo que quedarse con un cuarto de tonelada de óxido de uranio de un contrato financiero rechazado por Barclays Bank
El banco de inversión en quiebra tiene 500,000 libras (226,796kg) de "Yellowcake" (oxido de uranio). La cantidad es suficiente para fabricar una bomba nuclear
La Asociación de Usuarios de Servicios Bancarios (Ausbanc Consumo) ha obtenido la primera sentencia firme de la Audiencia Provincial de Jaén que abre las puertas a reclamaciones de particulares frente a los abusos bancarios por la comercialización de ´activos tóxicos´.
Además, Ausbanc ha presentado en Málaga la primera demanda de un particular contra una entidad financiera por la comercialización defectuosa de bonos de Lehman Brothers
Los ejecutivos de entidades como Citigroup o AIG parecen no asumir que sus empresas están en situación crítica: mientras EE UU gasta miles de millones en salvarles de la quiebra, siguen gastando a manos llenas.
Lehman Brothers Holding Inc, banco estadunidense, pidió una extensión semestral para presentar su plan de bancarrota, debido a la complejidad del caso y la magnitud de la información. La compañía aseveró que sus ´´limitados´´ empleados deberán recuperar y revisar 2 mil terabytes de información, incluidos 76 procedimientos extranjeros de insolvencia iniciados en 15 países desde que la entidad se declaró en quiebra.
